Si tratta di una sessione analitica che guida i partecipanti in un processo di revisione dei risultati dell’indagine e di scelta delle aree su cui far leva. Fornisce le informazioni e gli strumenti necessari per decidere cambiamenti significativi per migliorare l’ambiente di lavoro.
Le fasi della giornata sono le seguenti:
- Approfondimento dei temi scelti e dei punti di criticità emersi
- Divergenza (in sottogruppi): breve training sul brainstorming efficace e attività di brainstorming su possibili proposte migliorative per ogni team
- Convergenza (in sottogruppi): Scelta delle soluzioni ritenute più valide e implementabili
- Piani d’azione: Scrittura dei piani di azione sintetici, da presentare al management e successiva condivisione in aula
La sessione ha la durata di 1 giornata e prevede la presenza di 1 facilitatore con un massimo di 16 partecipanti.